Идея не в разовой рекламной интеграции, а в совместном подписочном продукте. Мы финансируем запуск, строим сервис и держим операционку; партнёр даёт бренд, доверие аудитории и регулярную дистрибуцию через свои каналы.
Новая компания 50/50, юрисдикция и структура фиксируются отдельно. Вся product + infra + execution часть на нашей стороне.
не рекламная интеграция, а совместный подписочный бизнес
запуск, команда, продукт и операционка остаются на нашей стороне
ориентир по реалистичному сценарию текущей модели
если делить прибыль второго года пополам
Уже работаем с крупными creator-аудиториями в стримерском сегменте. Это не теория на бумаге, а формат, который мы уже раскатываем вместе с партнёрами.
Один из самых заметных русскоязычных стримеров: сильная живая аудитория, регулярные коллаборации и понятный fit для партнёрских подписочных продуктов.
Крупный Twitch-автор из entertainment и Counter-Strike сегмента с очень вовлечённой аудиторией и сильной привычкой к длинным live-эфирам.
Русскоязычный Twitch-партнёр с большой live-аудиторией и сильным entertainment-комьюнити; хороший референс для дистрибуции через сильный личный бренд.
Мы уже собрали детальную финмодель, и её можно скачать в XLSX. За основу взяли консервативные цифры по другим creator-запускам, но свою аудиторию лучше всего понимаете именно вы.
Это цена подписки для пользователя. Чем выше цена, тем выше выручка и прибыль при той же конверсии.
Это ваша оценка месячного охвата промо у своей аудитории. Чем больше просмотров, тем больше людей попадёт в воронку.
Это ваша гипотеза по тому, как аудитория проходит путь: увидела промо, перешла на продукт, дошла до trial и оплатила.
Это короткая сводка по 24 месяцам: сколько людей видит промо, сколько доходит до сайта, сколько становится платящими и как на этом растут выручка и прибыль.
| Месяц | Просмотры промо | Переходы на сайт | Платные подписчики | Выручка | Прибыль |
|---|---|---|---|---|---|
| Jul 26 | 2 500 000 | 67 500 | 3 615 | 867 066 ₽ | -2 149 500 ₽ |
| Aug 26 | 2 545 000 | 68 715 | 7 228 | 2 062 602 ₽ | -1 216 608 ₽ |
| Sep 26 | 2 590 810 | 69 952 | 10 844 | 3 250 427 ₽ | -289 874 ₽ |
| Oct 26 | 2 637 445 | 71 211 | 14 470 | 4 433 003 ₽ | 632 634 ₽ |
| Nov 26 | 2 684 919 | 72 493 | 18 111 | 5 612 640 ₽ | 1 552 729 ₽ |
| Dec 26 | 2 733 247 | 73 798 | 21 773 | 6 791 500 ₽ | 2 472 109 ₽ |
| Jan 27 | 2 782 446 | 75 126 | 25 460 | 7 971 617 ₽ | 3 142 369 ₽ |
| Feb 27 | 2 832 530 | 76 478 | 29 178 | 9 154 904 ₽ | 4 065 011 ₽ |
| Mar 27 | 2 883 515 | 77 855 | 32 931 | 10 343 163 ₽ | 4 991 449 ₽ |
| Apr 27 | 2 935 418 | 79 256 | 36 723 | 11 538 096 ₽ | 5 923 017 ₽ |
| May 27 | 2 988 256 | 80 683 | 40 558 | 12 741 311 ₽ | 6 860 977 ₽ |
| Jun 27 | 3 042 045 | 82 135 | 44 441 | 13 954 332 ₽ | 7 806 526 ₽ |
| Jul 27 | 3 096 801 | 83 614 | 47 709 | 15 085 437 ₽ | 7 977 659 ₽ |
| Aug 27 | 3 152 544 | 85 119 | 51 009 | 16 132 359 ₽ | 8 781 249 ₽ |
| Sep 27 | 3 209 290 | 86 651 | 54 344 | 17 186 667 ₽ | 9 590 369 ₽ |
| Oct 27 | 3 267 057 | 88 211 | 57 718 | 18 249 550 ₽ | 10 405 941 ₽ |
| Nov 27 | 3 325 864 | 89 798 | 61 134 | 19 322 140 ₽ | 11 228 844 ₽ |
| Dec 27 | 3 385 729 | 91 415 | 64 593 | 20 405 510 ₽ | 12 059 912 ₽ |
| Jan 28 | 3 446 672 | 93 060 | 68 100 | 21 500 685 ₽ | 12 899 941 ₽ |
| Feb 28 | 3 508 713 | 94 735 | 71 656 | 22 608 645 ₽ | 13 749 690 ₽ |
| Mar 28 | 3 571 869 | 96 440 | 75 264 | 23 730 327 ₽ | 14 609 886 ₽ |
| Apr 28 | 3 636 163 | 98 176 | 78 927 | 24 866 633 ₽ | 15 481 229 ₽ |
| May 28 | 3 701 614 | 99 944 | 82 647 | 26 018 428 ₽ | 16 364 389 ₽ |
| Jun 28 | 3 768 243 | 101 743 | 86 426 | 27 186 549 ₽ | 17 260 013 ₽ |